Nous avons tous eu un fouteur de m** dans notre équipe, comment vous l’avez géré ?
Sujets
Innovation managériale : Désapprendre et reconstruire ses pratiques
Posture du manager : Lucidité et limites dans les situations complexes
Tout manager a vécu cette situation, un collaborateur qui déstabilise une équipe, mine l'ambiance, prend de l'emprise sur les collègues, et résiste à toutes les tentatives de recadrage. Parfois très compétent. Parfois discret. Parfois bruyant. Toujours épuisant.
On en parle entre pairs, à voix basse, jamais dans un cadre qui permette d'en tirer vraiment quelque chose de concret.
Cet atelier d'intelligence empirique réunit des managers et dirigeants pour partager ce qu'ils ont vraiment vécu , comment ils ont détecté la situation, ce qu'ils ont tenté, ce qui a fonctionné ou non, et ce qu'ils auraient fait différemment.
Profils recherchés :
Managers, directeurs, responsables d'équipe de tous secteurs ayant vécu une situation de collaborateur déstabilisateur.
Conditions :
8 participants maximum.
Gratuit.
Visioconférence 60 minutes.
Compte-rendu anonymisé publié après la session.
Motivations
J'en ai croisé au fil de ma carrière , des profils déstabilisateurs, toxiques, parfois dévastateurs pour une équipe. Des situations très différentes, des issues très différentes. On en parle tous entre managers, dans les couloirs, après une réunion, autour d'un verre , mais jamais dans un cadre qui permette d'en tirer quelque chose de vraiment utile. Cet atelier existe pour ça.
Mon souhait justement à travers cet atelier créer cet espace, mettre des mots sur ces situations, comparer ce qu'on a vécu, identifier ce qui a fonctionné et ce qu'on aurait dû faire différemment. Pour que chacun reparte avec des repères plus clairs face à ces situations que tout manager traverse un jour.
A propos de l’Organisateur et Intervenants
CooPulse est une plateforme d'intelligence empirique entre professionnels. Elle documente ce que le terrain sait, les pratiques réelles, les réalités invisibles, ce que personne n'enseigne, pour que cette connaissance circule au-delà des murs de chaque établissement. Chaque session donne lieu à un compte-rendu anonymisé publié sur la plateforme.
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Nom de l'évènement:
Nous avons tous eu un fouteur de m** dans notre équipe, comment vous l’avez géré ?
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Date:
Jeudi 08/10/2026 - 11:00
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Durée:
60 minutes
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Visio:
Zoom
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Catégorie:
Ateliers & Co-Explorations
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Description:
Tout manager a vécu cette situation, un collaborateur qui déstabilise une équipe, mine l'ambiance, prend de l'emprise sur les collègues, et résiste à toutes les tentatives de recadrage. Parfois très compétent. Parfois discret. Parfois bruyant. Toujours épuisant.
On en parle entre pairs, à voix basse, jamais dans un cadre qui permette d'en tirer vraiment quelque chose de concret.
Cet atelier d'intelligence empirique réunit des managers et dirigeants pour partager ce qu'ils ont vraiment vécu , comment ils ont détecté la situation, ce qu'ils ont tenté, ce qui a fonctionné ou non, et ce qu'ils auraient fait différemment.
Profils recherchés :
Managers, directeurs, responsables d'équipe de tous secteurs ayant vécu une situation de collaborateur déstabilisateur.
Conditions :
8 participants maximum.
Gratuit.
Visioconférence 60 minutes.
Compte-rendu anonymisé publié après la session.
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